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紅木行業(yè)中小企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新謀求發(fā)展
信息來(lái)源:中國(guó)古典家具網(wǎng) 更新時(shí)間:2014-09-18 收藏此頁(yè)

中國(guó)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),發(fā)展?jié)摿薮?。但作為我?guó)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)之一,紅木家具業(yè)目前還不夠成熟,企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想保守,產(chǎn)業(yè)鏈水平、產(chǎn)業(yè)集群化程度偏低,粗制濫造、以次充好等現(xiàn)象依然存在,成為行業(yè)發(fā)展的障礙。

為適應(yīng)紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,產(chǎn)業(yè)升級(jí)已是迫在眉睫。所謂產(chǎn)業(yè)升級(jí),就是從目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)移到利潤(rùn)更大更賺錢(qián)的行業(yè)結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)市場(chǎng)需要,企業(yè)必須調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,而誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、注重創(chuàng)新也將成為企業(yè)的發(fā)展方向。

企業(yè)必須調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路

大部分紅木企業(yè)還停留在“小富即安”的狀態(tài),市場(chǎng)定位不明確,沒(méi)有考慮過(guò)更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。上海的紅木家具企業(yè),特別是中小企業(yè)還是停留在一步一腳印的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀態(tài),沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。紅木企業(yè)老板大部分是手藝人出身,手上有訂單,就全身心地投入,忙于生產(chǎn)。沒(méi)有真正地站在一個(gè)老板的角度思考問(wèn)題。

老板的任務(wù)是建設(shè)企業(yè)文化和進(jìn)行戰(zhàn)略決策。盡管老板只要掌握財(cái)務(wù)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售狀況,企業(yè)就不會(huì)有大問(wèn)題,但中小紅木企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還真需要點(diǎn)激情和魄力,一步一腳印的發(fā)展將遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步,因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)比的是速度。如李寧品牌,之前是體育用品行業(yè)的“第一品牌”,但如今其市場(chǎng)排名明顯下滑。主要原因在于,市場(chǎng)定位不準(zhǔn),企業(yè)啟用財(cái)務(wù)總監(jiān)管理企業(yè),雖然運(yùn)營(yíng)成本控制很好,但是發(fā)展速度較慢,被發(fā)展迅速的耐克、安踏、特步等企業(yè)搶占了市場(chǎng)份額。

“商道酬信”呼吁誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

當(dāng)今社會(huì)呼吁誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),喪失誠(chéng)信底線必將受到嚴(yán)懲。達(dá)芬奇將是最好的例子,十幾年苦心經(jīng)營(yíng)的品牌瞬間垮塌。紅木家具產(chǎn)品以次充好、以假亂真、粗制濫造等依然存在,成為阻礙行業(yè)發(fā)展障礙。要想樹(shù)立高檔家具品牌,必須貨真價(jià)實(shí),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。只有這樣做才可以打消消費(fèi)者的顧慮,放心購(gòu)買(mǎi),紅木家具行業(yè)才能健康發(fā)展。在達(dá)芬奇事件后,上海紅木企業(yè)發(fā)出了聯(lián)合聲明來(lái)讓消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi):所有消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品,均簽正規(guī)合同,產(chǎn)品的產(chǎn)地和材質(zhì)有明確說(shuō)明,如發(fā)現(xiàn)摻假,以一罰十。

“商業(yè)模式”創(chuàng)新

社會(huì)的發(fā)展日新月異,行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展將成為老板們首要思考的問(wèn)題。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文說(shuō):創(chuàng)新分為兩種,一種是“科技創(chuàng)新”,一種是“商業(yè)模式創(chuàng)新”。技術(shù)創(chuàng)新,需要長(zhǎng)期的資金投入和大量的技術(shù)資源積累。中小企業(yè)不具備技術(shù)儲(chǔ)備、研發(fā)能力和條件,而且技術(shù)研發(fā)需要時(shí)間和資金,這些是中小企業(yè)不具備的。所以,中小企業(yè)更適合“商業(yè)模式”創(chuàng)新。因?yàn)?,企業(yè)生存的目的就是創(chuàng)造價(jià)值。產(chǎn)能加大,為達(dá)到供與求的平衡,創(chuàng)新型的“商業(yè)模式”非常重要。現(xiàn)在已經(jīng)成型的“商業(yè)模式”有廠商聯(lián)合、展會(huì)宣傳、拍賣(mài)、搭配銷(xiāo)售(買(mǎi)一送一)、同會(huì)所聯(lián)合銷(xiāo)售、口碑營(yíng)銷(xiāo)等。除以上這些,隨著社會(huì)的發(fā)展,還有很多商業(yè)模式將被開(kāi)發(fā)出來(lái)。

總之,堅(jiān)持調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),注重創(chuàng)新原則,一定可以用簡(jiǎn)單而持續(xù)的發(fā)展,完成偉大的事業(yè)。

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